SERVIZI DI CONSULENZA PER LE PICCOLE E MEDIE IMPRESE (PMI)

servizi di consulenza per le PMI
crescita e sviluppo

Crescere garantisce il futuro dell’azienda ed è l’imperativo dei nostri giorni per avere successo. Per le Piccole e Medie Imprese (PMI) crescere è un aspetto ancora più critico rispetto alle grandi aziende. Richiede una profonda abilità nell’interpretare le dinamiche del proprio mercato e delle opzioni della concorrenza.

Attraverso interventi di Crescita e Sviluppo i professionisti di CleverAdvice sono in grado di fornire una visione della concorrenza anche tramite attività di mistery shopping, analizzare le dinamiche competitive su più aree geografiche ed interpretarle al fine di suggerire interventi volti ad aumentare la competitività

cross-border-internazionalizzazione

Individuare e valorizzare opportunità all’estero – con interventi di internazionalizzazione – migliora le performance aziendali e protegge da eventuali contrazioni del mercato italiano.

Attraverso servizi di internazionalizzazione i professionisti di CleverAdvice valutano da domanda di mercato nelle aree geografiche di interesse, identificano il posizionamento dei player locali e le aree di opportunità non presidiate, fanno scouting di rivenditori/distributori e forniscono indicazioni operative in base alle normative e procedure locali

passaggio generazionale

Il passaggio generazionale è un momento critico nella vita di ogni impresa familiare – il 70% non sopravvive al fondatore e solo il 13% arriva alla terza generazione. Sopravvivere è ancora più difficile per le imprese che operano nei settori in forte evoluzione.

Il nostro supporto è finalizzato a superare i momenti critici del passaggio generazionale – quali la gestione dell’impresa vs. quella della famiglia, il sistema di governance, la reale capacità di premiare le competenze, la definizione di regole condivise, la preparazione ad eventuali imprevisti, i processi, la valutazione del coinvolgimento di terze parti – al fine di realizzare il passaggio della direzione agli eredi con successo

riorganizzazione-e-rilancio

Concretizzare le opportunità dei mercati in evoluzione spesso comporta innovare il business model e/o riorganizzare funzioni e processi, al fine di rilanciare il business delle piccole e medie imprese.

Attraverso servizi di riorganizzazione e rilancio i professionisti di CleverAdvice valutano le effettive opportunità di mercato e le necessità di riorganizzare i processi aziendale al fine di consentire di beneficiare delle opportunità identificate, diversamente non valorizzabili

Piccole e medie imprese che si sono rivolte a noi